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lunes, 30 de noviembre de 2009

Hay que cambiar las viejas actitudes ante las redes sociales

Parece que ya nadie niega la necesidad de estar en los medios sociales y gestionar una presencia, tanto individual como de empresa, potente y adecuada a sus necesidades. Lo que no parece tan claro es cómo se hace eso. Cada uno tiene su propia visión de los medios sociales y de su utilidad, pero no todas esas visiones pueden ser válidas. Viene esto a cuento por una muy interesante reflexión de Tomeu Cabrer en la Comunidad HOSTELTUR, donde a partir de un sugerente título, ‘Cómo aumentar tus followers sin tweetear’, describe alguna técnica que consigue aumentar el número de seguidores en Twitter sin crear mucho valor en sus entradas.
Más allá de la validez o no de la técnica, lo que subyace en este tipo de estrategias es una errónea visión de qué son Twitter y los medios sociales. Resulta curioso cómo cuando alguien entra en los medios sociales por primera vez tiende a apostar por la cantidad más que por la calidad. Parece haber una obsesión por el tamaño e incluso por ver quién la tiene más grande (la lista de seguidores), de modo que eso ya se considera un factor de éxito. Tal vez sería mejor hacer una reflexión en voz alta sobre lo relativo que es tener un número elevado de seguidores si esos seguidores no reciben un contenido que les resulte atractivo.

Evidentemente Tomeu Cabrer es consciente de eso, y así lo dice tras describir la técnica para “cazar” nuevos seguidores: “Esta es una buena forma de estar en twitter sin dedicarle demasiado tiempo, aunque si uno pretende hacer algo mas que aumentar sus followers puede que nos aporte poco valor”.
Llegar al cliente a través de sus gustos

Seguimos en la tendencia de trasladar las acciones y estrategias de los medios tradicionales a los medios sociales, buscando un impacto por “inundación” y en absoluto segmentado, en lugar de desarrollar estrategias que nos ayuden a ofrecer un mensaje cargado de valor y perfectamente segmentado, no ya por los criterios tradicionales de nacionalidad, edad, etc., sino buscando otros más acordes con las necesidades del propio cliente, como pueden ser los gustos, motivaciones o deseos.
Buscar la mera cantidad como elemento fundamental del éxito en nuestra presencia en los medios sociales es un error. Ningún cliente es capaz de seguir a una empresa en la Red si no ve en ella algo que le aporte valor. La mala noticia es que cada usuario tiene un concepto de valor distinto; la buena, es que se lo podemos preguntar. Pensar que por el mero hecho de conseguir muchos seguidores vamos a tener éxito en la Red es un error. Lamentablemente los seguidores vienen y se van, no son una conquista definitiva.
Antes de buscar a esos seguidores siempre es conveniente tener una estrategia diseñada y lista para desarrollar, buscando la consecución de esos objetivos con una serie de acciones que conjuguen cantidad y calidad, un aporte de valor adecuado enfocado a un numeroso número de seguidores. El equilibrio entre ambas métricas es la clave del éxito.
Ya no podemos esperar una correlación entre lo invertido y lo recuperado en base a criterios cuantitativos. Las tradicionales mediciones en base al ROI han de dar paso a una combinación de éste con el IOR, el Impact of Relationship, que mide la calidad de nuestra presencia en la Red y que no se ha de traducir miméticamente en un impacto económico. El valor que podemos dar y recibir en y de la Red es mucho más rico que el beneficio monetario, por eso es fundamental tener una estrategia adecuada para completar una presencia en los medios sociales y en Twitter exitosa. De eso va a depender en muchos casos nuestra reputación.

jueves, 22 de octubre de 2009

Marketing en las Redes Sociales: ¿De qué se trata?

PorTeodoro Quesada
Si estás leyendo este artículo, es muy probable que hayas escuchado sobre el marketing en las redes sociales (o más comúnmente conocido como Social Media Marketing - SMM). Aunque últimamente hay tanto revuelo sobre las redes sociales, sé que gran parte de la población no entiende que es el Marketing en las Redes Sociales o cómo puede ser aplicado en un entorno de marketing dentro de sus empresas.
Por lo tanto, acá hay unas cuantas pistas:

Hablarán lo quiera o no
Las personas van a hablar de su marca a pesar de que usted esté ahí para escuchar o no. La ventaja de las redes sociales es que puede ver lo que se dice acerca de su marca y unirse a la conversación, si así lo considerase.
Básicamente, es una forma de super poderosa de marketing boca a boca que tiene lugar dentro de la web.

Compartir opinión
Es sabido que uno confía siempre más en la opinión de nuestros conocidos que en la de un extraño, y esto también pasa con el contenido online,por lo tanto es entendible que las personas tiendan a compartir su información dentro de los grupos de confianza. Esta es la base del marketing en las redes sociales. Es acerca de formar una comunidad donde las conversaciones acerca de su marca puedan tener lugar. ¿Y qué mejor lugar que en dónde podamos ver que sucede?

lunes, 31 de agosto de 2009

Las excusas de los empresarios para no usar las redes sociales

Tomando en consideración nuestra experiencia asesorando a empresarios dueños de posadas nos percatamos que muchos de ellos elaboran las más originales excusas para no participar en las redes sociales, o incluso acceder al Internet en su totalidad.


“Eso es cosa del diablo” me dijo una vez un empresario de una bella hospedería a la orilla del mar en el oriente de Venezuela. Pero así como fue enfático al darle calificaciones diabólicas a la Internet, al día siguiente se quejó de que veía una merma en el número de huéspedes y que tendría que publicar varios anuncios en el periódico para promocionar su establecimiento.

Cuando volví a insistir de que intentara a participar en las redes sociales, me volvió a repetir su cliché: “Eso es cosa del diablo”, pero su semblante cambió cuando le dije que podría obtener los mismos o mejores resultados a una mínima fracción de lo que le costaría publicar en un periódico.

Estas últimas palabras lo hicieron reaccionar y hoy es un ávido participante en ls redes sociales.

Sin embargo, todavía existe, y en muchos casos en puestos de alta responsabilidad que condicionan la estrategia y gestión de toda la organización, que se resisten a siquiera considerar armar una estrategia promocional basándose en las redes sociales. Las razones que esgrimen son muchas, y en ocasiones no hacen sino ocultar un claro miedo a la pérdida del control de la gestión, la escasa voluntad de conocer algo nuevo y diferente o el temor a tener que variar el modelo de dirección en el que tan cómodos se sienten.